Совет директоров Промсвязьбанка (ПСБ) намерен вынести на рассмотрение акционеров вопрос о присоединении ОАО АКБ «Волгопромбанк» к федеральному банку. Это означает, что из банковской системы региона бренд Волгопромбанка (ВПБ) исчезнет как таковой. Эксперты считают, что процесс присоединения отразится в большей степени на клиентах банка, чем на финансовой системе региона.

Волгопромбанк сегодня является одним из пяти банков, зарегистрированных на территории Волгоградской области. Помимо него местной пропиской могут похвастаться РусЮгбанк, НОКССБАНК, банк «КОР» и Михаловский Промжилстройбанк. Однако фактически свои волгоградские корни ВПБ потерял еще в сентябре 2007 года. Именно тогда 95% акций банка были переданы в залог ПСБ для обеспечения кредита в размере 1,5 миллиардов рублей. Основной акционер Волгопромбанка (86,88%) Олег Михеев был вынужден пойти на такой шаг в связи с проблемами, связанными с фирмой «Бронко-М» (входила в группу компании «Диамант»). В итоге акции ВПБ были проданы Промсвязьбанку, но, по мнению господина Михеева, со значительным дисконтом – за 79 миллионов рублей вместо 5,103 миллиарда рублей. Интересно, что на момент продажи стороны утверждали, что бренд банка будет сохранен.

С середины 2008 года ВПБ входит в Банковскую группу Промсвязьбанк. ПСБ и его основному акционеру – закрытому акционерному обществу «Промсвязь Капитал Б.В.» (Promsvyaz Capital B.V.) – принадлежит 100% акций ВПБ. Однако бренд Волгопромбанка существует до сих пор. Тем не менее вопрос о ликвидации уже замаячил на горизонте. Совет директоров Промсвязьбанка принял решение о проведении 2 апреля 2010 года внеочередного общего собрания акционеров Промсвязьбанка. На рассмотрение акционеров банка будет вынесен вопрос о реорганизации Промсвязьбанка в форме присоединения к нему ОАО АКБ «Волгопромбанк» и ОАО ГБ «Нижний Новгород».

В ПСБ процесс присоединения Волгопромбанка назвали «естественным шагом в реализации бизнес-стратегии». «Завершены основные процедуры по переходу Волгопромбанка на технологии и стандарты Промсвязьбанка, – комментирует директор по интеграции активов Промсвязьбанка, председатель совета директоров Волгопромбанка Игорь Смелянский. – В этой ситуации развивать два бренда в одном регионе, которые неизбежно будут конкурировать друг с другом, неэффективно. Объединение позволит упростить принятие управленческих и технологических решений. Гораздо проще, эффективнее и дешевле иметь одну IT-платформу, а не две, один кредитный комитет, а не два, одну систему риск-менеджмента, а не две. Тем более что все эти системы в процессе интеграции стали идентичны друг другу. Для банка это означает сокращение издержек, что позитивно скажется и на финансовых показателях».

В Промсвязьбанке утверждают, что для клиента присоединение Волгопромбанка будет выглядеть как изменение вывесок. «Изменятся адреса нескольких офисов, – поясняет Игорь Смелянский. – У нас есть офисы, которые расположены буквально в нескольких шагах друг от друга. Естественно, останется один офис, который сможет обслужить всех клиентов. С юридическими лицами будет проведена детальная работа по переходу на новые банковские реквизиты. Это будет постепенный процесс. Физические лица никаких изменений не почувствуют вообще: как платили они, например, по кредитам, так и будут платить. Открыли вклад в Волгопромбанке – получили в Промсвязьбанке, причем в любом отделении».

Эксперты считают данное решение во многом техническим и связанным с работой головной организации холдинга по оптимизации управления и минимизации издержек. «На региональном рынке кредитных услуг усиливаются позиции нового крупного игрока, – считает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин. – Это будет способствовать дальнейшему снижению рыночных ставок кредитования (прежде всего для малого и среднего бизнеса) вследствие сокращения цепочек посредников между поставщиком кредитных ресурсов и их конечными получателями».

По словам Александра Осина, ориентировочный целевой среднесрочный уровень ставок по кредитам потребительскому сектору и малым предприятиям, в том числе под влиянием консолидации в его банковском секторе, в регионе составит 14% – 17% и 15% – 18% годовых в рублях РФ соответственно.

«На мой взгляд, никаких потерь финансовая система региона в связи с присоединением Волгопромбанка к Промсвязьбанку не испытает, – считает заместитель председателя правления НОКССБАНКа Елена Клосс. – Разницу почувствуют в большей степени клиенты ВПБ. Вполне возможно, что для клиентов и заемщиков все процедуры и регламенты станут занимать более длительное время. Так что в оперативности банк, скорее всего, потеряет».

Эксперты считают, что процесс присоединения может ощутить на себе территориальное управление ГУ Центрального банка России, поскольку из-под контроля уходит еще один некогда местный банк. В самом ЦБ РФ по Волгоградской области ситуацию предпочли не комментировать до принятия решения на собрании акционеров.