Волгоградские промышленные предприятия нашли новый способ борьбы с тяжелым бременем платежей за электроэнергию. Некоторые из них решили закупать электроэнергию на оптовом рынке, чтобы не платить розничные надбавки. Однако эксперты говорят о том, что подобная тактика может быть выгодной лишь в единичных случаях.

В Волгоградской области в настоящее время до сих пор функционирует система перекрестного субсидирования, в соответствии с которой часть расходов по потреблению электроэнергии населением берут на себя промышленные предприятия. В ситуации кризиса промышленники стали оптимизировать свои расходы, в том числе и по энергетике. Два предприятия региона – Волгоградский алюминиевый завод и Волжский абразивный завод – решили выйти на оптовый рынок. Руководители предприятий решили, что закупаться у оптовиков будет значительно дешевле, чем у местных игроков энергетического рынка, и с 2010 года сменили поставщиков.

О том, какие именно суммы удается сэкономить промышленникам благодаря выходу на оптовый рынок, 34banka.ru узнать не удалось. На Волгоградском алюминиевом заводе воздерживаются от комментариев, в Волжском абразивном заводе лаконично отмечают, что довольны результатом смены поставщика. Однако экономия предприятий сказалась на оставшихся потребителях электроэнергии региона.

«Существующая тарифная практика должна учитывать выход из «общего котла» ряда предприятий и уход их на оптовый рынок, – пояснил заместитель главы администрации Волгоградской области Александр Быкасов на пресс-конференции, проходившей в рамках выставки «Энергетика. Энергосбережение. Электротехника» от «Царицынской ярмарки». – С одной стороны, законодательно предприятия имеют право на смену поставщика. С другой стороны, это приводит к негативным последствиям: к выпадению доходов энергоснабжающих компаний. Мы не исключаем, что в 2011 году мы увидим еще случаи выхода некоторых предприятий на оптовый рынок. Какие будут последствия этих процессов – пока сложно говорить».

Между тем заместитель генерального директора ОАО «Волгоградэнергосбыт» Александр Машенцев считает, что процесс выхода волгоградских промышленных предприятий на оптовый рынок уже завершился. «Чтобы успешно работать на оптовом рынке, предприятие должно иметь равномерный график потребления в течение суток, а лучше всего не потреблять или потреблять как можно меньше в часы пиковых нагрузок энергосистемы, – утверждает он. – Если предприятие показывает нестабильные объемы потребления или имеет значительное потребление в пиковые часы, эффекта выгоды не получается, и цена может возрасти в полтора-два раза».

Александр Машенцев также пояснил, что уже есть случаи, когда предприятия уходили на оптовый рынок, а потом возвращались к ОАО «Волгоградэнергосбыт». Однако предприятия, названные энергетиком, – волгоградский филиал «Российской телевизионной и радиовещательной сети» и МУП «Метроэлектротранс» – не подтвердили информацию о возврате на местный рынок поставки электроэнергии.

Исполнительный директор «РТРС» по филиалу «Волгоградский ОРТПЦ» Михаил Лейко рассказал 34banka.ru о том, что действительно выход на оптовый рынок выгоден только единицам – крупным промышленным предприятиям области. «В этом году мы перевели один наш объект на оптовый рынок, – говорит он. – Остальные (а это 130 объектов по всей области) мы оставили на местном рынке электроэнергии. Объемы потреблений у нас не высоки. И мы уже сейчас видим, что цена на оптовом рынке для нас оказалась выше, чем у местных энергетиков».

В МУП «Метроэлектротранс» опровергли информацию о том, что они пытались выйти на оптовый рынок, объясняя это тем, что такое технически невозможно. Однако утверждают, что подобные действия со стороны других предприятий в значительной степени отразились на финансовой деятельности МУПа. «С января 2010 года энергетики подняли нам тарифы на 37%, – комментирует заместитель генерального директора по общим вопросам МУП «Метроэлектротранс» Александр Бычков. – Таким образом они пытаются решить проблему с выпадающими доходами. Но для нашего предприятия такая нагрузка слишком высока и ставит нас в ситуацию на грани с банкротством».

Эксперты видят разрешение «энергетического коллапса» в новой системе тарифообразования – RAB-регулировании. Regulatory Asset Base, или система формирования тарифа по принципу возврата доходности на вложенный капитал введена изменениями в постановление «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации». Проще говоря, энергетики разрабатывают инвестпрограмму: сколько денег и во что именно они должны вложить для функционирования всей системы энергоснабжения. Эта инвестпрограмма изучается органами по тарифному регулированию, на основе нее разрабатываются тарифы, которые будут действовать на протяжении трех-пяти лет.

«RAB-регулирование уже функционирует на территории Астраханской области и Республики Калмыкия, – поясняет заместитель генерального директора, директор филиала ОАО «МРСК Юга»-«Волгоградэнерго» Виталий Трунин. – В настоящее время мы ведем плотную просветительскую работу среди наших потребителей, чтобы с 2011 года перейти на RAB-регулирование».

Однако оптимизм энергетиков не поддерживает Александр Быкасов. «Для администрации вопрос с RAB-регулированием представляется еще неясным, – говорит он. – К проблеме нужно подходить взвешенно и системно. Тем более что опыт других регионов длиною максимум в два года еще не позволяет говорить о каких-то конкретных результатах работы такого принципа тарифного регулирования».